Dobrindt, MikeMikeDobrindt2023-01-312023-01-312004-04https://resolver.sub.uni-goettingen.de/purl?gro-2/120432Arbeitet man die betriebswirtschaftliche Literatur zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit einzelner Reorganisationsprojekte der Arbeitsgestaltung auf, so finden sich zum einen Bewertungsmodelle für bestimmte Bereiche (z. B. Montage). Zum anderen gibt es allgemein gehaltene Vorgehensweisen, die jedoch an die besonderen Anforderungen des vorliegenden Projektes anzupassen sind. In diese zweite Kategorie von Ansätzen fallen beispielsweise der Drei-Stufen-Ansatz von Zangemeister sowie der Ansatz von Reichwald/Höfer/Weichselbaumer. Soll in diesem Projekt Wirtschaftlichkeit untersucht werden, gilt es daher, ein ausgewogenes Vorgehen zu wählen, in dem v. a. die Methodik und die Datenlage aufeinander abgestimmt werden, um zu Aussagen zu kommen. Hierzu werden zunächst die spezifischen Anforderungen an das zu entwickelnde Vorgehen herausge-arbeitet (Kapitel 2). Als nächstes werden bestehende Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsuntersuchung vorgestellt (Kapitel 3), um danach ein Vorgehen abzuleiten (Kapitel 4). Die mit diesem Vorgehen bestimmten branchenübergreifenden Ergebnisse werden im Anschluss präsentiert (Kapitel 5). Abschließend sollen die Möglichkeiten und Grenzen des gewählten Vorgehens gegenübergestellt und die wichtigsten Aussagen zusammengefasst werden (Kapitel 6).working_paper